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b体育最新网址:室内装饰现场管理职责

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• 2023-05-26 10:11:34

大家好今天来介绍室内装饰现场管理职责的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，来看看吧。

文章目录列表:

• 1、装修主管工作职责7篇
• 2、装修岗位职责
• 3、室内装修项目经理的职责是什么
• 4、装饰工程管理者的职责包括哪些内容
• 5、施工现场各管理人员的职责

装修主管工作职责7篇

装修主管需要擅于沟通与协调，良好的服务意识和团队合作意识。以下是我精心收集整理的装修主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

装修主管工作职责1

1、负责项目的展示区、批量装修及公共部位、室内硬装及软装设计、材料部品定样及现场效果的管理;

2、负责在项目运作过程中，对设计合作方的 工作计划 和成果质量进行管控;

3、负责统筹协调各专业部门，实现对室内装饰设计进度、质量和效果的把控;

4、负责把握精装修施工过程中设计意图的落实，确保进度及质量。

装修主管工作职责2

1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作

2、与设计、监理及分包、供货等单位协调，有效控制装修施工进度

3、定期对工地进场装修材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查

4、及时发现、解决装修专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作

5. 参加精装修工程变更、现场签证审核工作

6、参加建筑项目现场验收、评定、竣工验收备案

7、负责与物业的移交工作

装修主管工作职责3

1、严格遵守管理处制定的劳动纪律及各项 规章制度 。

2、完成值班工程师(副经理)应急性工作任务，接受部门安全员的培训，环境 安全知识 指导;

3、服从领导工作安排，努力提高自身的工作技能、业务水平。

4、协助工程部搞好团结，加强合作，对大悦城的设备设施进行安全管理，并按时完成领导交办的各项任务。

5、积极配合部门内其他的工作。

6、负责制定本组工作计划，并对本组员工进行培训、考核。

7、负责装修图纸的审验，及现场的监督管理。

8、配合其他部门对二次装修、改造工程进行撤铺、初验、审图、二次装修现场巡视、闭水、隐蔽、竣工等工程检查及验收，并填写相关记录

9、负责监督施工人员，严格执行《装修手册》的规定，文明施工、安全施工、规范施工，确保施工期间的安全;

10、监督规范施工现场的管理，对发生不合格项进行整改。对施工区域内的装修、施工过程负巡检责任，每天对二次装修区域的施工情况进行巡检，并做好记录;

11、对施工中用的危险品进行有效的控制，对油漆施工严格按规定的时间操作并要求做好防范 措施 ，确保异味、噪声施工不影响其他租户;

12、按照二装流程、制度，正确实施各项管理工作，对施工现场情况完全掌控，对施工队申请的施工内容及施工方式确认符合本项目装修要求。

13、负责施工现场安全管理工作。

14、负责完成本组资料的搜集、管理工作。

15、负责本岗位环境因素和危险源的识别管理控制工作。

16、完成主管领导交办的其他工作。

装修主管工作职责4

1、负责公司门店设计、装修管理等事宜;

2、负责与第三方公司沟通店面设计，效果图及施工图出具并与进行确认;

3、根据店面预计开业时间制定装修施工排期表，并按照计划时间推进店面装修工作;

4、掌控店面装修验收工作，严格按照总部要求进行选材、施工，保证店面装修顺利完成;

5、日常店面设备、设施系统维护，维持店面正常运营;

6、完成上级领导安排的其他工作。

装修主管工作职责5

1、负责起草或更新相关装修管理制度、标准、流程;

2、配合招商对接租户进退场装修施工,负责整体装饰施工质量及进度监管;

3、配合招商提供工程技术条件支持并审核交付标准的正确性;

4、负责租户装修图纸的审图、进场装修手续办理及装修期间文明、安全、质量监管确保租户按时开业;

5、责与相关部门保持良好关系和高效的沟通,确保租户顺利进场;

6、协助租户办理所需的各项报验及政府手续,跟进和督促租户进场装修的后续工作,例如:租户报建、竣工验收、消防报验、政府批文、开业事宜等;

7、负责商场公区改造方案的制定、承包商的筛选、合同的申报、合同签订及合同的执行监管工作,统筹安排商场综合维修工作;

8、负责起草部门年度/季/月工作计划并实施,对下属工作进行培训、指导、考核;

9、及时完成上级领导安排的其他工作。

装修主管工作职责6

1、负责编制精装工程的施工进度计划;

2、负责对设计方案及施工现场装饰工程的日常管理;

3、负责对施工现场的进度把控和质量安全的检查;

4、负责解决现场装饰工程的施工问题，对装饰设计图纸的要求和节点处理积极提出见解，协调设 计部门解决存在的设计问题，提出合理化解决方案;

5、负责装饰工程关键工序和隐蔽工程的验收、竣工验收等管理工作。

装修主管工作职责7

1、负责图纸审核、隐蔽工程验收、工程竣工验收及结果汇总。

2、负责施工现场的监督和检查工作，及时了解、处理信息和工作中存在的问题、难点，并具体跟进。

3、负责与施工方商谈及签订合作协议。

4、负责按公司要求时间跟进施工进度，按时交付新店。

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装修岗位职责

装修岗位职责

　　在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我为大家整理的装修岗位职责，希望能够帮助到大家。

装修岗位职责1

　　1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

　　2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

　　3、负责设计图纸现场实施;

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

装修岗位职责2

　　 一、岗位职责：

　　1、协助配合主案设计师做好深化设计工作，完成全套施工图的绘制；

　　2、充分了解整体方案设计并转换成施工图的各项细节图纸；

　　3、参与项目施工现场的配合与交涉；

　　4、负责工程项目的施工现场变更及竣工图的制作；

　　5、必要时需跟踪施工现场进行图纸整改及解决施工难点。

　　 二、任职资格（技能要求、专业能力以及综合素质）

　　1、相关专业专科以上学历（建筑、室内）；

　　2、一年以上设计公司，建筑装饰施工图制作经验；

　　3、熟练掌握sketchup、cad、3dmax、vr、ps，特别有较强的建模能力；

　　4、掌握施工图绘制规范和要求；

　　5、熟悉工程制图设计标准和各项要求，对国家相关行业规范有一定了解；

　　6、熟悉各种细节处理、节点、收口做法非常熟练，独立完成整套施工图，有丰富的施工经验，了解材料及设计概算方面的知识；

　　7、具有良好的理解和沟通能力，有较强的组织协调团队协作及解决问题的能力；

　　8、工作积极主动，高热情，高效率，态度严谨；

　　9、勤奋踏实，有良好的职业道德，有较强的责任心和敬业精神，严谨稳健，能够承受较大的工作压力。

装修岗位职责3

　　1、认真遵守执行公司制定的各项管理规定及制度。

　　2、保持良好的职业道德，努力维护公司形象，保护万工装饰这个品牌。

　　3、站好万工对外宣传的第一把岗，积极对外发放万工宣传资料，提高万工装饰的知名度与影响力。

　　4、熟悉江阴市场上各新楼盘的基本信息，包括小区位置、小区规模、户型特点、交房时间。

　　5、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，做好设计师与客户之间的沟通桥梁，积极参与谈单，提高签单率。

　　6、积极完成公司下达的各项业绩指标。

　　7、充分利用好现有客户资源，依靠小区样板房展示进行口碑营销。

　　8、准确定位万工的客户群体，锁定目标市场，通过售楼员、物业、开发商等多种渠道开拓和建立新的客户信息。

　　9、及时了解客户需求、行业趋势，并积极做出合理的回应。

　　10、积极主动的完成上级领导交办的各项工作，并且及时汇报结果。

装修岗位职责4

　　1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。

　　2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

　　3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。

　　4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

　　5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。

　　6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。

　　7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。

　　8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。

　　9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。

　　10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。

　　11.完成公司经理安排的其他临时工作。

装修岗位职责5

　　1、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。

　　2、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。

　　3、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。

　　4、及时完成上级交办的其它工作。

　　5、每周负责组织召开一次市场部会议。

装修岗位职责6

　　1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。

　　2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。

　　3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。

　　4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。

　　5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

　　6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主。

　　7、积极帮助客户做力所能及的事。

装修岗位职责7

　　1.有较高的专业知识，良好的素质及文化修养、明确的目的、良好的工作效率与工作态度。

　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，建立建全合格厂家台帐。

　　3.积极开展市场调查、分析预测，做好市场信息的收集、整理和反馈。

　　4.掌握市场动态，积极适时、有效的调整业务渠道，严禁采购“三无”产品和假冒伪劣产品。

　　5.材料采购必须凭领导签字的采购单进行采购，作到保质保量，准时到位，无权擅自变更采购材料的品牌、规格、数量及交货时间。

　　6.负责做好维修后服务工作，走访客户，及时处理好客户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。

　　7.按时完成经理与公司交办的其他工作。善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。

　　8.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。

　　9.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。

　　10.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。

　　11.按照部下的能力和个性合理分配工作。

装修岗位职责8

　　1. 参加编制单位工程的施工组织设计、制定单位工程施工技术措施。

　　2. 组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量。

　　3. 积极配合质检员做好工前的技术交底、配合安全员做好岗前安全教育，使所有生产人员懂技术规范、操作方法、验评标准、安全知识及自我保护。

　　4. 合理安排劳动生产、工种搭配严格考核各施工班组的出勤情况，随时召开生产会议，研究解决生产中的具体问题，用进度表控制出勤。

　　5. 检查班组对当天施工的各项工程质量问题落实情况。

　　6. 组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。

　　7. 进场检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作的蛮干行为。

　　8. 为强化施工管理，安全管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚决循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。

　　9. 完成工程部经理交办的其他任务。

装修岗位职责9

　　1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;

　　2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

　　3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;

　　5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;

　　6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

　　7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;

　　8、主持整理工程项目的监理资料。

装修岗位职责10

　　1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。

　　2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。

　　3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。

　　4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。

　　5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

　　6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

　　支持技术文献

　　1、《装修工》

　　2、《抹灰工》

　　3、《瓦工》

　　4、《装修工程手册》

　　5、《洁净厂房设计规范》

　　6、《医院洁净手术部建筑技术规范》

装修岗位职责11

　　一．为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

　　二．装修工程师在工程部的领导下，主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。

　　三．认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。

　　四．负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。

　　五．编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。

　　六．编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。

　　七．组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。

　　八．配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。

　　九．与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。

　　十．办理工程施工过程中装修专业变更洽商。

　　十一、负责在工程管理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。

　　十二、组织抓好工程部的.有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。

　　十三、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。

　　十四、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。

　　十五、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。

　　十六、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

　　十七、完成领导交办的其他工作。

装修岗位职责12

　　（1）组织实施企业财务核算工作，并按会计准则的规定设置会计科目、会计凭证和会计账簿

　　（2）组织实施本企业有关会计核算的各项规章制度与会计核算模式，设置总分类账簿。

　　（3）根据企业内控制度，配合IT建立ERP核算系统并严格执行。

装修岗位职责13

　　1、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。

　　2、确保业务机密。

　　3、不得积压任务。

　　4、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。

　　5、对每一问题多思考、努力贡献智能。

　　6、维护公司权益与信誉。

　　7、根据平时实际情况，提供合理化建设。

　　8、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。

装修岗位职责14

　　 职位描述：

　　1、依照设计师的平面布局出装修估算；

　　2、根据设计师的施工图纸出项目预算，熟悉相关预算软件

　　3、能独立完成预算并能进行成本分析、向客户解释估算及预算；

　　4、熟悉施工工艺及要求；会定额报价，对主要建材的价格明晰；

　　5、协调市场部、设计部、工程部的工作对接和沟通；负责工程中项目的预结算及过程中造价控制；

　　6、能协同处理客户、施工队在预算方面的问题；

　　 任职要求：

　　1、有互联网家装行业预算经验者优先考虑；

　　2、掌握最新市场材料动态，对工程成本有深入了解，并了解施工工艺；

　　3、熟练使用各种预算软件，能独立完成预结算工作，熟悉使用定额和相关软件；

　　4、有团队精神，责任心强；服从管理，顾全大局；

　　5、需要有室内家装预决算实际工作经验三年以上；

装修岗位职责15

　　一、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;

　　二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;

　　三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;

　　四、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

　　五、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;

　　六、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;

　　七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;

　　八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;

　　九、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;

　　十、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题;

　　十一、负责部门内执行岗位风险防范管理制度的实施，切实增强岗位责任意识、廉政风险意识。

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室内装修项目经理的职责是什么

组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。

装饰工程管理者的职责包括哪些内容

1建筑装饰装修的概念

为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物，对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。

1、2工程项目管理的概念

运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。

1、3装饰工程项目管理一般包括哪些内容

工程项目管理按管理的工作范围大小来分，可分为建设全过程管理和阶段性管理两大类型。装饰工程项目管理属于二者中的“阶段性管理”，即建设过程中某一特定阶段的管理，它又包括设计管理和施工管理两个部分。本书主要讲述的是装饰工程施工管理。装饰装修工程施工管理的主要内容为：

1）确定施工方案，做好施工准备；

2）施工进度管理；

3）工程质量管理；

4）合同与造价管理；

5）安全管理；

6）其他管理。

1、 4装饰工程项目管理的基本原理

PDCA循环原理，是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标。由此可见PDCA是目标控制的基本方法。

计划P（Plan） 可以理解为计划阶段，明确目标并制订实现目标的行动方案。在工程项目的实施中，“计划”是指各相关主体根据其任务目标和责任范围，确定控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、不合格处理、管理措施等具体内容和做法的文件，“计划”还须对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证，按照规定的程序与权限审批执行。

实施D（Do） 包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。计划交底目的在于使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和要求，掌握标准，从而规范行为，全面地执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的目标。

检查C（Check） 指对计划实施过程进行各种检查。各种检查都包含两个方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件是否发生了变化；不执行计划的原因。二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。

处置A（Action） 对于检查所发现的问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正。

1、5 装饰工程项目管理的任务

装饰工程项目管理的主要任务是使装饰工程项目获得最大的成功，即在限定的时间内，在限定的资源（如资金、劳动力、设备、装饰材料）条件下，以尽可能低的成本完成建筑装饰工程施工合同中规定的工程任务。

主要目标有四个方面：

功能和质量目标；

工期和进度目标；

成本和费用目标；

安全管理目标。

施工现场各管理人员的职责

一、项目经理岗位职责 

1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。 2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任，贯彻以顾客为关注焦点的原则，承诺保证项目工程的产品质量，预防环境污染，保证职业健康安全，组织项目工程全面管理计划的实施。 

3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。  

4、参加公司组织的管理评审，向最高管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。 

5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施，参加合同评审，保证合同的顺利履行，在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。 

6、负责各类分承包方的申报工作，参加评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。 

7、项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。 

8、领导职工进行岗位培训和教育工作 。

二、生产经理岗位职责 

1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接 领导责任。 

2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行 监督检查。  

3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、 料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。  

4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监 督贯彻落实。 

5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责 

对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。 

6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防 措施。  

7、编制月度生产计划，对分承包方进行管理，

三、施工员岗位职责 

1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目

工程全面管理计划》组织现场施工。 

2、 参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案

的实施。 

2、 下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。 4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康

日常检查工作。 

5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。 

6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。 

7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

四、总工工岗位职责 

1、 协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实

公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。 

2、 负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。 

3、 组织落实公司规定的技术改造和科研攻关计划。 

4、 领导、监督和检查工程项目的检验和试验工作。 

5、 制止一切忽视工程质量的做法，对不符合质量标准的工程，有权令其停工和停工整改。 

6、 负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。 

7、 负责项目部环境、职业健康安全仪器装置的控制管理；领导检验、测量和试验设备的控 

制工作。 

8、 负责监督顾客提供产品的质量控制工作。 

9、 负责项目部质量记录清单的审核。 

10、 参与重大施工安全事故的调查、技术分析；参加环境、职业健康安全管理方案的评审。 

11、 负责竣工总结的审核。

五、技术负责岗位职责 

1、 负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。 

2、 负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。 

3、 负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果及时传递到有关部门。 

4、 负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、

部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。 

5、 负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记录。对工序、部

位交验负验证责任。 

6、 负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，及时发出转序通知。 

7、 对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，及时将情况报告有关人员，

并保留传递记录，做到资料准确、完整。 

8、 参加质量事故分析，参加制定纠正措施和预防措施，并负责检查执行。 

9、 负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。 

10、负责工程报优评优工作。 

11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。 

12、建立并保存各种记录。

扩展资料

作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程。

同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。

技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。

通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求。

仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

施工现场

以上就是小编对于室内装饰现场管理职责 问题和相关问题的解答了，希望对你有用