AG直播厅

为深化清静生产危害辨识管控系统建设，周全运用危害治理理念和要领，建设完善清静危害辨识管控机制，克日，市政绿化公司组织开展企业清静危害分级管控“一图、两单、三卡、八必需”专项培训。培训由公司总司理沈文主持，各级治理职员、手艺职员、班组长等近30人加入。

培训以钻研形式睁开，公司专职清静员围绕“一图、两单、三卡、八必需”管控机制的出台配景、建设办法、实验要领以及偕行业优异实践等举行先容和解说，历程中各级职员理论与实践相团结，针对各自事情领域中保存的危害及管控中保存的问题，睁开讨论、查漏补缺、反思总结，为下一步切实落实“一图、两单、三卡、八必需”管控机制创立了优异的事情气氛，解决了机制落地历程中的问题疑惑，为高效运行管控机制打下坚实基础。

沈文强调，落实“一图、两单、三卡、八必需”管控机制，是提高危害源头治理能力的主要抓手，市政绿化公司要着力建设健全清静生产危害评估和提防化解机制，推动清静生产关口前移，牢牢防控危害之源，周全提升公司清静治理水平。

沈文要求，一是要牢靠树立清静生产底线头脑。从细节入手，强化生产历程中各个环节的羁系，进一步厘清各级各岗位清静职责清单，强化体制机制建设，将清静生产“一票反对”纳入公司生产谋划的各个环节，充分验展清静生产责任制审核的激励作用。二是要理论联系现实统筹各层级清静教育培训事情。清静教育培训事情是提高从业职员清静意识和清静素质的主要手段，综合治理部要充分思量各级职员的接受水平，进一步优化清静培训课程系统和形式，确保各级职员能够“听得懂、记得住、用得上”，务必做到清静培训无死角、全笼罩。三是要深入剖析查找作业清静危害隐患。配齐配足劳保用品，优化完善各岗位作业标准，健全作业指导书、作业流程图及作业环节危害见告卡和应急卡，切实杜绝习惯性违章，增强各层级羁系和审核，坚决阻止事故危害。