1月10日，建投集团顺遂召开2024年岁情务虚会，统一头脑、凝聚共识、坚定信心、真抓实干，在深入实验“十四五”妄想的要害之年展现建投集团新气象、新作为。集团党委书记、董事长宋泽青主持聚会并讲话，集团向导朱旨昂、李兵、张勇、李杰以及各部分、各子公司认真同志加入聚会。
3个多小时的头脑碰撞，集团2024年生长思绪进一步清晰。集团班子成员、各部分认真人，各子公司班子同志知无不言，相互启发，既有剖析目今形势、面临挑战或难题，更有着眼久远做好顶层设计、战略选择、主责主业、数据剖析、危害防控、步队建设、企业文化等探讨与思索，明确了2024年主要指标使命及落执行动，进一步坚定生长信心，普遍凝聚共识，强化事情协力。宋泽青首先对本次务虚会举行了点评，以为大会准备富足，各单位讲话思索周全、认知准确、对策到位，起到了谋划在前、开拓思绪，党建引领、凝聚共识的作用。他指出，集团正处在生长要害时期，推动转型生长的形势紧迫、使命难题。蓝图绘就，重在落实，要凝心聚力、干字领先，干在实处、干出效果。
在回首效果的同时，就面临的挑战与难题，聚会强调要抓好三个突破：一是资金包管上求突破。要强化资金要素包管，立异融资方法、拓宽融资渠道；要强化预算治理，细化融资妄想，要债务管控，有用提防和化解危害。二是转型生长上求突破�Ｆ鹁⑻剿魇泛幽掀ㄉ柘钅�“融-投-建-管”园区一体化运作新模式，拓展园区开发新路径；全心组织好房地产开发项目，拓展转型生长新支持；起劲做好科创载体工业招商，打造新质料工业转型升级策源地。三是集团化管控上求突破。树牢集团“一盘棋”头脑，完善治理机制、立异治理思绪、提高职员素质、增强管控能力，进一步提升集团化、一体化运作效能，一直提高集团谋划治理水平。
聚会还着重从集团功效定位、项目建设、国企刷新等六方面就怎样做好下一步事情举行安排：（一）锚定集团定位，提升高质量生长向心力。牢牢掌握服务新质料科技园高质量生长的主责主业，依托科技园石化、碳一两大工业链优势，做强焦点竞争力；实验好园区提质升级、智慧管廊等一批重点工业配套项目，盘活国有资产、提高资产运营效率，打造一流综合运营商，更好地服务招商和工业培育。（二）加速项目建设，增强一连生长支持力。对标整年建设妄想，推动项目建设提质增效，抓清静、抢进度、保节点，以高质量项目建设支持可一连生长。聚焦重点，加速重大项目建设；紧盯工业，加速配套项目建设；勇猛争先，全力推进城建项目实验。（三）深化国企刷新，培育企业焦点竞争力。周全落实国企刷新事情计划，充分验展集团党委系统谋划和一体化推进刷新的向导作用，规范集团整体运行秩序，提升总体治理效率，强化集团协调服务和资源共享能力。（四）做好融资妄想，提高资金要素包管力。拓宽融资渠道，立异融资方法，起劲探索重大项目投融资路径。优化融资结构，降低融资本钱。优化预算治理，提防债务危害，建设完善资金使用评价系统，提高资金使用效率。（五）筑牢清静防地，增强清静生长控制力。提高政治站位抓清静，牢靠树立清静生产底线头脑，始终把清静生产作为一条不可逾越的红线。进一步完善制度助清静，紧盯重点促清静，推动集团清静生产形势一连稳固向好。（六）增强党的建设，提升高质量生长引领力。增强党的周全向导和党风廉政建设，深入开展党建廉政品牌建设，夯实下层党组织建设�？沽窘逃�，营造勤廉气氛，驰而不息深化作风建设，以过硬作风更好履职尽责。要起劲应对机缘和挑战，凝心聚力争突破，迎难而上抓落实，起劲开建设投集团高质量生长新时势。